麥瀾德佳瀾總經(jīng)理周總——母嬰服務(wù)行業(yè)發(fā)展新方向

周總在會上圍繞母嬰行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，直擊痛點，令人反思不足之處，進(jìn)而給出月月滿房整體解決方案，重點詳細(xì)展現(xiàn)，學(xué)員表示聽完思路清晰了許多，找到抓手逐一突破。

南京麥瀾德佳瀾運營總監(jiān)馮艷——磁電聯(lián)合項目市場分析

馮艷本次課程從客戶角度出發(fā)，從如何讓客戶認(rèn)可新項目→盆底的無痕轉(zhuǎn)化→解決盆底難題整個周期進(jìn)行詳細(xì)講解，并給出“拓、鎖、留、升”落地方案，運營知識簡而精，秉持全局思維，給現(xiàn)場學(xué)員新的解決問題思路及方案。

涵眾研究院院長張涵中——“一家店服務(wù)一座城”新時代下月子中心運營策略

張院長講述了新時代下月子中心運營策略，利用“彼得原理”引出本次課程，提出橙希“謀劃深，布局遠(yuǎn)，方向?qū)Γ俣瓤欤瑢I(yè)強，技術(shù)牛，設(shè)備全，服務(wù)細(xì)，路子野，搞錢快”的特色服務(wù)。

愛瑞馨母嬰集團總經(jīng)理黃進(jìn)修——月子中心領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展之道

黃總以新東方發(fā)展的故事展開，講述正確人才戰(zhàn)略的重要性，圍繞發(fā)展定位、股權(quán)戰(zhàn)略、新媒體戰(zhàn)略、運營體系戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、未來趨勢等多個板塊進(jìn)行解析，并給出未來發(fā)展可關(guān)注的留個方向，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏未來。

傾世之謎科技（連鎖）創(chuàng)始人劉書瑕——產(chǎn)康行業(yè)發(fā)展之道

劉總提出“如果月子中心是一棵樹，產(chǎn)康則是一片森林”的理念，從而引導(dǎo)產(chǎn)康對于月子中心的重要性和產(chǎn)康在市場的廣闊空間；并為在場的學(xué)員們介紹實體經(jīng)營四大核心支柱、團隊經(jīng)營管理、客戶經(jīng)營管理等服務(wù)體系。

曦尊咨詢董事長傘瑞——月子會所如何使用「五感營銷」留住顧客的心

傘總以問答形式進(jìn)行互動式授課，提出“顧客是怎么來的又是怎么走的”“利潤是怎么來的又是怎么走的”等多個問題引發(fā)在場各位的深思；繼而以五感營銷解決疑惑，并提供的實用的落地工具及案例分享。

南京麥瀾德技術(shù)研究院專業(yè)講師葛運艷——從產(chǎn)褥到抗衰-女性生殖養(yǎng)護(hù)之路

葛老師圍繞女性最貴的房子-子宮詳細(xì)剖析子宮對女性而言可能出現(xiàn)的問題點，以及對身體的影響與危害；進(jìn)而提出解決方案利用盆腔養(yǎng)護(hù)儀進(jìn)行修復(fù)；對于門店而言給出了項目升級搭配方案及項目開展案例。多種展現(xiàn)了小設(shè)備也能擁有大能量的特點。

涵眾管理研究院高級研究員鄭好奇——先懂孕媽再懂銷構(gòu)建1000天孕產(chǎn)消費觀

鄭老師提出先懂再銷的理念，先懂指的是懂寶媽，再銷指的是根據(jù)孕媽需求進(jìn)行精準(zhǔn)銷售，為客人打造孕產(chǎn)期全流程觸點服務(wù)。

雪莉母嬰健康管理有限公司創(chuàng)始人——陳雪莉

雪莉作為湖南的標(biāo)桿門店自己門店的設(shè)備實際使用情況，雪莉母嬰與佳瀾攜手以來引進(jìn)了十幾臺設(shè)備，創(chuàng)造無數(shù)佳績，雪莉老師領(lǐng)導(dǎo)思維和項目思路清晰，在場的各位老板們感同身受，評價非常高。

再次感謝各位優(yōu)秀講師帶來精彩的課程分享，本次月月滿房全國巡講會-湖南站已經(jīng)圓滿結(jié)束，再次感謝各位新老朋友的一路信任與支持。未來，麥瀾德|佳瀾將不忘初心，持續(xù)為產(chǎn)康賦能，用更多高品質(zhì)、科技產(chǎn)品回饋大家。讓我們攜手共進(jìn)，共贏未來。